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四川分校

       2013年各省春季公务员面试即将启动,华图教育公务员考试研究中心资深专家张小龙列出以下公务员面试评分样例表,分为结构化面试评分表和无领导面试评分表,供广大考生参考。
       结构化面试评分表  

测评要素 综合分析 组织协调 计划控制 应变能力 创新意识 语言表达 仪表气质
分数权重 25 15 15 15 15 10 5
评分要点 思路明确清晰,有条理,分析问题全面、透彻、客观。
*能够把握问题的实质,抓住问题的主要方面。
*可以系统地阐明自己的观点。
*具有团队意识,有很好的工作策略与经验。
*能够很好的进行协调和权衡,与他人相处友善,在坚持原则的前提下艺术性地解决问题。
*制订计划时考虑周详,事先对可能出现的问题预做准备,并有一定的解决方案。
*出现问题时能够从大局出发进行控制,以保证任务的顺利完成。
*能够对可能的变化进行预期。
*在突发事件面前临危不惧,可以保持冷静。
*快速且适当地处理意外。
*善于提出新的可行的见解和方案。
*思维保持开放性,具有战略眼光。
*对提高团队效率和资源的利用有清醒的意识。
*与他人交流自然,表达清晰,语言运用准确简洁。
*非言语表达丰富、随机应变。
*富有说服力和感染力。
仪表端庄,举止有风度。
*言语有亲和力,自信谦和,外在形象感召力强。
 
 
评分等级
22-25(优) 13-15(优) 13-15(优) 13-15(优) 13-15(优) 9-10(优) 5(优)
16-21(良) 10-12(良) 10-12(良) 10-12(良) 10-12(良) 7-8(良) 4(良)
9-15(中) 7-10(中) 7-10(中) 7-10(中) 7-10(中) 4-6(中) 3(中)
0-8(差) 0-6(差) 0-6(差) 0-6(差) 0-6(差) 0-3(差) 0-2(差)
 
  
无领导小组讨论评分表样例 
编号   姓名  
测评内容                                       评分标准
优秀
(91-100)
良好
(76-90)

(61-75)

(0-60)
得分
沟通能力 善于使用各种沟通技巧,能够说服别人并维护自己的观点,也能接受他人合理的建议,非常明确地领会他人意图。 较好的使用各种沟通技巧,准确阐述自己观点,能一定程度上的说服别人和接受他人建议,较好地领会他人意图。 沟通技巧尚可,基本能够阐述自己的观点,基本领会他人意图,对他人的建议能有所考虑。 不善于运用沟通技巧,不能准确全面地表达自己的观点,对他人意图的领会存在偏差。  
组织协调能力 能够有目标、系统化的协调工作,善于组织和安排各种活动,协调各方关系,善于发挥团队作用,能够充分调动组织成员的积极性。 有较强的组织协调能力,有效协调各项工作,协调各方关系,较好的调动组织成员积极性,开展团队合作。 协调组织能力尚可,能够基本协调各项工作,能够调动组织成员的积极性。 组织协调能力差,不能按要求协调工作,不能充分调动组织成员的积极性。  
团队合作能力 能够深入理解团队工作目标,及时发现团队中存在的问题并予以解决,能够鼓舞团队士气,提升团队绩效。 能够正确理解团队工作目标,善于配合团队成员完成计划工作并积极主动为他人提供必要帮助,团队合作意识较好。 基本能够理解团队工作目标,尊重别人意见,基本能够配合团队成员完成计划工作,团队合作意识尚可。 不能正确理解团队工作目标,不善于配合团队成员完成计划工作,团队合作意识不强。  


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(责任编辑:四川南充)
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